mercredi, février 25, 2026

Au terme de la revue après-action consacrée à la riposte contre l’épidémie de choléra, l’Organisation mondiale de la santé (OMS) a salué le leadership des autorités congolaises et l’engagement des partenaires. L’exercice a permis d’identifier les forces et les faiblesses de la réponse sanitaire, tout en ouvrant la voie à des réformes structurelles pour renforcer la résilience du système de santé.

Réunis à Brazzaville, les responsables sanitaires, partenaires techniques et financiers ainsi que les acteurs du système national de santé ont dressé le bilan de la gestion de l’épidémie de choléra. Une rencontre marquée par des messages de reconnaissance, mais aussi par une volonté affirmée d’inscrire les enseignements tirés dans une dynamique de transformation durable.

Prenant la parole, le représentant de l’OMS au Congo, Dr Vincent Dossou Sodjinou, a salué « le leadership du gouvernement », exprimé notamment à travers l’action du ministre de la Santé et de la Population, Jean-Rosé Ibarra. Il a également mis en avant « l’engagement constant des acteurs nationaux et internationaux mobilisés pour protéger la santé des populations ».

AU-DELÀ DU BILAN, UNE VISION STRATÉGIQUE

Les échanges ont dépassé la simple analyse rétrospective de la crise sanitaire. Pour l’OMS, cette revue après-action constitue un levier stratégique visant à intégrer durablement les leçons apprises dans le renforcement du système de santé.

L’accent a ainsi été mis sur :
• la surveillance intégrée des maladies,
• la préparation opérationnelle aux urgences sanitaires,
• le renforcement des soins de santé primaires,
• et l’engagement communautaire.

Cette démarche s’inscrit dans les engagements du Congo au titre du Règlement sanitaire international (RSI 2005), ainsi que dans la dynamique de l’approche « Une seule santé ».

UNE RIPOSTE QUI A RÉVÉLÉ DES CAPACITÉS… ET DES DÉFIS

Malgré les contraintes, la réponse à l’épidémie de choléra a démontré la capacité du Congo à agir rapidement, coordonner ses interventions et mobiliser ses partenaires autour d’objectifs communs.

Cependant, plusieurs défis ont été relevés :
• la détection précoce des cas,
• la rapidité des interventions,
• la disponibilité des intrants médicaux,
• la communication sur les risques,
• et l’implication communautaire.

Autant d’éléments jugés essentiels pour améliorer la préparation aux futures urgences sanitaires.

L’OMS a rappelé le rôle clé joué par les partenaires dans la gestion de la crise. Parmi les contributions citées :

• le Contingency Fund for Emergency (CFE) de l’OMS, avec un appui d’un million de dollars,
• la Fondation SNPC, qui a mobilisé 500 000 dollars,
• et le CERF (Central Emergency Response Fund) du système des Nations Unies, avec un financement d’un million de dollars.

Ces soutiens ont permis d’accompagner la riposte nationale et de renforcer les capacités d’intervention sur le terrain.

LE CHOLÉRA, RÉVÉLATEUR DE VULNÉRABILITÉS STRUCTURELLES

Les autorités sanitaires congolaises ont souligné que le choléra demeure un indicateur des fragilités persistantes, notamment en matière :

• d’accès à l’eau potable,
• d’assainissement,
• d’hygiène,
• et de conditions de vie.

Dans un contexte marqué par les effets du changement climatique et les mouvements de population, la sécurité sanitaire apparaît désormais comme un pilier du développement durable.

La clôture de l’atelier marque, selon les intervenants, une transition majeure : celle du passage de l’analyse à l’action.

Les recommandations issues de la revue devraient orienter :
• le renforcement de la surveillance épidémiologique,
• la consolidation des mécanismes de coordination,
• la constitution de stocks stratégiques,
• et l’intégration durable des interventions WASH dans les zones à risque.

L’OMS a réaffirmé son engagement à accompagner le Congo dans la mise en œuvre de ces priorités.

En conclusion, les participants ont insisté sur la nécessité de transformer les leçons tirées en actions concrètes, afin de bâtir « un système de santé plus robuste, plus équitable et mieux préparé face aux crises futures ».

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