Nommé à la tête de la Société Nationale des Pétroles du Congo (SNPC), Maixent Raoul Ominga entend inscrire son nouveau mandat sous le signe de la performance durable, de la transition énergétique et du renforcement de la gouvernance interne.
Conformément aux nouveaux statuts de la Société Nationale des Pétroles du Congo (SNPC), approuvés lors du Conseil des ministres du mardi 7 octobre 2025, Maixent Raoul Ominga a été nommé, par décret n°2025-425 du 16 octobre 2025 du chef de l’État congolais, directeur général de cette société publique. Entre responsabilité, sens du devoir et ambition de rendre la société plus compétitive, l’homme, qui bénéficie une fois de plus de la confiance du président de la République, se fixe six (6) nouvelles priorités, tout en préservant les acquis obtenus grâce à Performance 2025, son précédent programme de travail, qui arrive à son terme cette année.
Cette nomination, à la fois signe de continuité et de nouveau départ, place Maixent Raoul Ominga face à un défi majeur : poursuivre la valorisation optimale du patrimoine pétrolier et gazier du Congo, tout en accélérant le positionnement de la SNPC sur les nouveaux vecteurs énergétiques gaz, hydrogène, biocarburants et énergies renouvelables.
Cette orientation s’inscrit dans la vision du chef de l’État, Denis Sassou N’Guesso, qui fait de la transition énergétique un levier de souveraineté et de développement durable pour le pays.
Guidé par un leadership fondé sur l’écoute, la préservation de l’héritage des anciens dirigeants et la responsabilité, Maixent Raoul Ominga considère la SNPC comme une famille. Il insiste sur l’importance de l’unité, de l’intégrité et de l’investissement dans l’avenir pour assurer le succès et la pérennité de l’entreprise. À cela, il ajoute la primauté de l’éducation et de l’humilité dans l’exercice de ses fonctions, avant de décliner ses six priorités, qui orienteront l’action de la future équipe qu’il entend mettre en place.
Un nouveau départ, six nouvelles priorités pour une performance durable au sein du groupe SNPC
Maixent Raoul Ominga, qui ne considère pas cette nomination comme une récompense personnelle, mais comme une responsabilité renouvelée au service du Congo et de sa souveraineté énergétique, exhorte l’ensemble de ses collaborateurs à faire de la SNPC un modèle africain de gouvernance, de performance et d’innovation.
Pour atteindre cet objectif, il énonce six axes prioritaires :
1. Consolider la gouvernance et mettre l’équipe en ordre de bataille, à travers le renforcement de la formation du personnel, l’assurance de l’équité de genre et la valorisation des compétences individuelles.
2. Réajuster les investissements de base pour améliorer les conditions de travail et renforcer les compétences, notamment par l’amélioration des salles de réunion et la formation à la gestion et à la représentation de l’entreprise.
3. Valoriser les permis confiés à la société, en recherchant des partenaires stratégiques, en exploitant les ressources internes et en produisant sur ces permis, tout en restant vigilant face aux mutations du secteur.
4. Renforcer le dispositif de contrôle interne, par l’amélioration des systèmes de gestion, des procédures d’audit et de contrôle, ainsi que par la digitalisation des processus l’exemple du logiciel SAP étant cité comme une avancée majeure dans l’automatisation comptable.
5. Centraliser les archives et les documents juridiques de la société pour en faciliter l’accès et la gestion.
6. Réformer les activités à l’aval afin d’en améliorer l’efficacité et la compétitivité.
Ce plan d’action, fondé sur le renforcement des compétences, la digitalisation, la transparence et la bonne gouvernance, vise à faire de la SNPC une entreprise performante, résiliente et adaptée aux exigences du marché énergétique mondial.
L’objectif global de ces priorités, avant la mise en œuvre du nouveau programme qui succédera à Performance 2025, est clair : rendre la société plus performante, plus efficace et mieux préparée aux défis de la transition énergétique.
